describe your menu link here

describe your menu link here

describe your menu link here

describe your menu link here

describe your menu link here

describe your menu link here

describe your menu link here

describe your menu link here

Risicomanagementbeleid start bij de inventarisatie

by on september 15th, 2017 at 8:16 am || Posted in: Bedrijven

Bent u bekend met risicomanagmentbeleid binnen organisaties? Er wordt een rapportage uitgewarkt met gesignaleerde risico’s. Penta Advies groep stelt voor u een rapport op over bedrijfsrisico’s. Voorbeelden van mogelijke risico’s zijn het gebruik van gevaarlijke stoffen, fysieke belasting, beeldschermwerk en werken op daken. In het Plan van Aanpak worden uitvoeringstermijnen en de verantwoordelijke personen beschreven om zo een overzicht te krijgen. Uiteraard is het van belang dat de RI&E actueel is. Wanneer er iets verandert, dient het rapport aangepast te worden. Elke vier jaar dient de RI&E geactualiseerd te worden. Hiervoor kunt u HVK advies inschakelen over risicomanagementbeleid. Heeft u een bedrijf van 25 medewerkers of meer? Dan dient er een gecertificeerde kerndeskundige langs te komen. Dit is een bedrijfsarts, HVK, arbeid hygiënist of een arbeid- en organisatiedeskundige. Uiteraard zijn al deze specialisten van de Penta Advies Groep in het bezit van een certificaat.

HVK advies over bedrijfsnoodplannen

Het is belangrijk dat u tijdens calamiteiten de veiligheidsprocedures in acht neemt. Een Hogere Veiligheidsdeskundige kan u helpen met het opstellen van een bedrijfsnoodplan. In een bedrijfsnoodplan wordt de bestrijding van calamiteiten of de omgang met incidenten beschreven. Andere documenten waar deze zaken in kunnen worden beschreven, zijn een bedrijfshulpverleningsplan of ontruimingsplan. Deze plannen kunnen aangevuld worden met een nazorgplan en een communicatieplan om noodsituaties nog soepeler te laten verlopen. Wanneer u in het bezit bent van een bedrijfsnoodplan, kan Penta Advies Groep het plan toetsen of het voldoet aan de wet- en regelgeving en u HVK advies geven over het risicomanagementbeleid.

Risicomanagementbeleid volgens de RISMAN-methode

Heeft u weleens gehoord van de RISMAN-methode? In deze methode worden projectrisico’s in kaart gebracht om een project zo gestructureerd mogelijk uit te voeren. De elementen van de RISMAN-methode zijn politiek/bestuurlijk, financieel/economisch, juridisch/wettelijk, technisch, organisatorisch, geografisch/ruimtelijk, maatschappelijk en veiligheid. De Penta Advies Groep helpt u graag bij het begeleiden van het in kaart brengen van uw projectrisico’s. Maar een MVK of HVK kan u ook begeleiden tijdens uw project. HVK advies is pas effectief als de adviseur voldoende kennis heeft van het desbetreffende onderwerp, bijvoorbeeld risicomanagementbeleid. De adviseurs van Penta Advies Groep hebben jarenlange ervaring in allerlei branches en zijn MVK of HVK op HBO werk- en denkniveau.

Meer info : klik hier
>